本網(wǎng)訊 “龍口發(fā)電公司的精細(xì)化管理模式、別具匠心的設(shè)備標(biāo)牌標(biāo)識(shí)……都給我們此次考察留下深刻印象，為我們下一步工作的開(kāi)展提供了方向和目標(biāo)”。
為提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，降低能耗指標(biāo)，日前，華電能源富拉爾基發(fā)電廠(chǎng)部分生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)華電集團(tuán)所屬山東龍口發(fā)電公司節(jié)能管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，通過(guò)對(duì)比兩廠(chǎng)指標(biāo)，查找自身不足，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，思考謀劃，深化改革，全面促進(jìn)企業(yè)“強(qiáng)基”工作的深入開(kāi)展。
龍口發(fā)電公司現(xiàn)有4臺(tái)220MW燃煤機(jī)組，其機(jī)組型號(hào)與富發(fā)電廠(chǎng)所有機(jī)組類(lèi)型相似。該公司在發(fā)電量、出力系數(shù)及啟停機(jī)、燃油消耗、再熱器減溫水量、排煙溫度、鍋爐氧量、高加投入率及給水溫度、真空嚴(yán)密性、端差、發(fā)電廠(chǎng)用電率、供電煤耗、綜合供電煤耗等方面，達(dá)到同類(lèi)型機(jī)組先進(jìn)水平。
富發(fā)電廠(chǎng)考察組學(xué)習(xí)了華電龍口發(fā)電公司的#3、#5機(jī)供熱改造經(jīng)驗(yàn)、精細(xì)化管理模式、節(jié)能節(jié)電技改做法，對(duì)標(biāo)分析，積極尋找自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的短板。
“要借鑒龍口發(fā)電公司優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式……降低廠(chǎng)用電率，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。”
“要在脫硫系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、高壓電機(jī)變頻投入率以及減少機(jī)組啟停等方面深入開(kāi)展工作，扎實(shí)做好節(jié)能設(shè)備實(shí)施的維護(hù)管理。”
通過(guò)此次對(duì)華電龍口發(fā)電有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)考察，富發(fā)電廠(chǎng)深刻認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面還有很大的進(jìn)步空間。下一步，富發(fā)電廠(chǎng)將最大限度利用好指標(biāo)邊界條件，強(qiáng)化入廠(chǎng)煤熱值方面監(jiān)督管理，并加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證微油系統(tǒng)正常投入，以達(dá)到節(jié)電、節(jié)油的目的，全面優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。同時(shí)，該廠(chǎng)在全面開(kāi)展的“強(qiáng)基”工作基礎(chǔ)上，以“7S”管理為抓手，強(qiáng)化設(shè)備治漏工作，從根本上解決跑冒滴漏，為打造清潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效夯實(shí)基礎(chǔ)。
