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公司副總經(jīng)理蘇盛波檢查指導(dǎo)哈熱公司春檢工作

作者:哈熱公司 陳紅光瀏覽次數(shù): 日期:2015年6月24日 17:47

本網(wǎng)訊  6月1819日,公司副總經(jīng)理蘇盛波率領(lǐng)春檢復(fù)查小組檢查指導(dǎo)哈熱公司春檢工作。

蘇總一行深入到該公司各生產(chǎn)科室、基層單位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照春檢標(biāo)準(zhǔn)和要求開展檢查工作。在兩天多的檢查中,檢查組以現(xiàn)場(chǎng)檢查和考問、對(duì)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行考試的方式,認(rèn)真細(xì)致地查閱資料、聽取匯報(bào),對(duì)哈熱公司安全管理工作進(jìn)行全面的“診斷”。 

在最后的情況通報(bào)會(huì)上,檢查小組分別通報(bào)了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn),對(duì)存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析總結(jié),對(duì)今后如何更好的開展安全管理工作提出了意見和建議。

指出,哈熱公司要圍繞“強(qiáng)基”,著力轉(zhuǎn)變管理模式,結(jié)合企業(yè)抓好《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的宣傳貫徹執(zhí)行工作,將其作為企業(yè)全面提升安全生產(chǎn)工作的一些重點(diǎn)舉措,明確時(shí)限和分工要求。要將安全生產(chǎn)管理工作與《規(guī)范》和《手冊(cè)》進(jìn)行對(duì)照檢查,分析差距與不足,采取行之有效的舉措,認(rèn)真加以改進(jìn),確保執(zhí)行取得實(shí)效。

強(qiáng)調(diào),哈熱公司要把各專家提出的問題深入剖析,吸取以往事故教訓(xùn),切實(shí)抓住安全審查薄弱環(huán)節(jié),解決存在的突出問題,務(wù)必保證生產(chǎn)安全、環(huán)保安全。要借助7S管理,重點(diǎn)在“規(guī)范”安全警示標(biāo)識(shí)、工作流程、安全措施上下功夫。要依法治安,進(jìn)一部根植和凝聚企業(yè)安全理念,正確引導(dǎo)安全價(jià)值觀,讓安全成為習(xí)慣。

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