本網(wǎng)訊 為了使“7S”管理理念更加深入人心，激發(fā)內生動力，取得實質成效，4月9日，華電能源富拉爾基熱電廠邀請海軒商學院的專家舉辦了為期一天的7S培訓課程，廠領導班子、各部門負責人、督導師、班組長等100余人參加培訓。
培訓專家從7S管理的起源開始，深入淺出地講解了推行7S有哪些益處、所要達到的效果、管理內容、推進的難點要點、方法技巧以及如何通過7S管理培養(yǎng)陽光心態(tài)等知識。專家指出，7S管理是一個由外而內的過程，著眼于對環(huán)境的改造，潛移默化地改變人的行為，培養(yǎng)員工的認真精神，提升員工的執(zhí)行力。
培訓會上，一幅幅寫實的圖片讓人感受到在實施“7S”管理前后的班組車間，乃至整個企業(yè)所發(fā)生的變化。專家生動風趣的語言讓課堂充滿了笑聲，互動式的教學方式不僅活躍了整個培訓課堂的氛圍，拉近了員工們彼此之間的距離，更進一步加深了對7S的認知，取得了良好的培訓效果。
“此次借助“外腦”的嘗試是一次新方式，將成為提升我廠7S管理的新動力，我們要抓住這次寶貴的學習機會，與專家多交流，同探討，碰撞出思想的火花，更好地激發(fā)自身潛力，讓7S真正發(fā)揮出獨特的魅力和獨到的作用，從而全面提升我廠的精益化管理水平”，7S管理推進辦負責人在培訓會上為員工加油鼓勁。
