本網(wǎng)訊 “由于平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，這次操作險(xiǎn)些造成失誤……”這是華電能源佳木斯熱電廠(chǎng)正在進(jìn)行的冬訓(xùn)活動(dòng)中一幅畫(huà)面，當(dāng)事人向參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的班組成員及廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)“現(xiàn)身說(shuō)法”講述事情的經(jīng)過(guò)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的冬訓(xùn)在“現(xiàn)身說(shuō)法”模式中開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合全廠(chǎng)《2014年“冬訓(xùn)”工作計(jì)劃》，分廠(chǎng)（場(chǎng)）級(jí)技術(shù)員輪流下班組培訓(xùn)、勞模工作室吸納外班組成員共同技術(shù)攻關(guān)，部門(mén)負(fù)責(zé)人講專(zhuān)業(yè)課、生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工講公開(kāi)課，安全學(xué)習(xí)與技術(shù)提高，在今冬的培訓(xùn)規(guī)劃中，處處得到體現(xiàn)。
在生產(chǎn)辦公樓一樓會(huì)議室，熱工分場(chǎng)工作不到兩年的李鵬程，面對(duì)眾多老師傅侃侃而談，為了講好《脫硝CEMS回路及常見(jiàn)故障分析》這堂課，他下現(xiàn)場(chǎng)查回路，比對(duì)設(shè)備資料及故障原因進(jìn)行歸納、整理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行拍照、錄制講課視頻等等，精心準(zhǔn)備讓他的講課獲得滿(mǎn)堂喝彩。“新人講課”模式，使入廠(chǎng)不久的新員工得到鍛煉。
該廠(chǎng)適時(shí)開(kāi)展訂單式培訓(xùn)，一時(shí)間人資部的咨詢(xún)電話(huà)火爆異常。“我問(wèn)下，計(jì)算機(jī)方面有培訓(xùn)計(jì)劃嗎？”“我想學(xué)公文寫(xiě)作，可以培訓(xùn)嗎？”經(jīng)過(guò)梳理，人資部采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方式，將學(xué)習(xí)材料分解成若干部分，每周下發(fā)部分學(xué)習(xí)資料，利用公共資源平臺(tái)引導(dǎo)大家主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，既在培訓(xùn)的同時(shí)傳遞了情感，保證年度培訓(xùn)率達(dá)到100%，又不受培訓(xùn)場(chǎng)地和時(shí)間的局限，提高培訓(xùn)實(shí)效。
通過(guò)在培訓(xùn)工作中的一次次探索，該廠(chǎng)找到了許多新形式、新辦法，由當(dāng)事人“現(xiàn)身說(shuō)法”講當(dāng)時(shí)事、訂單式培訓(xùn)、老帶新、新人講課，本季冬訓(xùn)在提煉以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，用豐富的培訓(xùn)方式調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，讓年復(fù)一年的冬訓(xùn)，在這個(gè)冬天不一樣。
