本網(wǎng)訊 10時30分，急促的電話聲響起，“報告值長，燃料集控電腦死機(jī)，現(xiàn)場皮帶停運，上煤全部中斷！”
10時35分，對講機(jī)里，“所有段位值班員注意，我是分廠主任李春景，現(xiàn)在我命令依次手動皮帶，六段聽到請回答！”
“六段收到。”“手動啟動C-6B皮帶！五段準(zhǔn)備！”“五段收到”……
這是發(fā)生在華電能源佳木斯熱電廠的真實場景，但不是真實的事故。為提高燃料運行人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，1月12日起，該廠分五批對燃料運行班組開展實戰(zhàn)技能大練兵。
如何迅速有效地控制和處置因輸煤系統(tǒng)事故造成的輸煤供應(yīng)中斷事故，保證輸煤設(shè)備及全廠供電、供熱的安全穩(wěn)定運行，該廠編制了《燃料集控電腦死機(jī)后上煤應(yīng)急處置方案》，在廠安監(jiān)部、生技部的指導(dǎo)下，燃料分廠所有管理人員參加實戰(zhàn)演練，為收到實效，演練打破以往模擬形式，采用實戰(zhàn)演練，真實啟動設(shè)備，讓人員和設(shè)備都置身于突發(fā)事件的環(huán)境中。
10時55分，“報告主任，葉輪給煤機(jī)手動啟動成功。”“報告值長，我是燃料集控盧海燕，上煤系統(tǒng)全部手動啟動成功。”
11時，總指揮宣布燃料運行班組應(yīng)急處置的實戰(zhàn)演練結(jié)束。
演練中該廠燃料運行五個班組利用二值班上煤間隙，開展輸煤設(shè)備現(xiàn)場實際手動操作，指揮組對演練過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，以修改、補(bǔ)充和完善應(yīng)急處置方案。
以實戰(zhàn)狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)急演練，通過真實操作提升處置險情能力。演練使該廠職工增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)重大事故救援信心和應(yīng)急意識，提高了突發(fā)事故情況下應(yīng)急救援體系的反應(yīng)能力、事故情況下的控制處理能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
