本網(wǎng)訊 全員培訓(xùn)后進(jìn)行階段性會(huì)考，邀請(qǐng)東北電力大學(xué)專家授課，選派員工骨干實(shí)操演練，這是華電能源富拉爾基熱電廠今冬生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)連續(xù)放出的三個(gè)大招，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，既克服了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員短缺的現(xiàn)實(shí)矛盾，又最大限度地提升了生產(chǎn)準(zhǔn)備的培訓(xùn)效果，更能激發(fā)出員工求學(xué)上進(jìn)的無限潛能。
同場(chǎng)較技掰手腕。“第三道題選B對(duì)吧？”“應(yīng)該選C。”“我認(rèn)為應(yīng)該是A。”“不對(duì)，是C，你看，我這兒筆記里記著呢。”“完了完了，我們都錯(cuò)了。” 1月5日下午剛考完試，熱工車間熱控一班的員工就迫不及待地對(duì)起答案來，甚至為了一個(gè)小選擇的對(duì)錯(cuò)爭得面紅耳赤。其實(shí)，這只是該廠今冬350mw機(jī)組培訓(xùn)階段性考試的一個(gè)縮影。剛進(jìn)入新年，該廠已組織各專業(yè)相繼進(jìn)行了8次這樣的考試。
為快速提升全員對(duì)新機(jī)組知識(shí)的理解和認(rèn)知能力，該廠結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)要求及人才培養(yǎng)規(guī)劃，以提高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和詳細(xì)的競(jìng)賽方案，并根據(jù)階段性考試結(jié)果不斷調(diào)整培訓(xùn)方式和考核表。對(duì)取得優(yōu)異成績的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展平臺(tái)，大大提高了員工崗位競(jìng)爭意識(shí)。“通過同場(chǎng)較技，讓大家互相掰掰手腕，既能使我們更好地挑選350mw機(jī)組的后備梯隊(duì)人才，還能使員工之間產(chǎn)生比學(xué)趕超的良性互動(dòng)循環(huán)。”該廠人資部主管培訓(xùn)的副主任一語道破考試的真正目的。
專家授課開視野。1月6日，富熱電廠350MW機(jī)組員工理論素質(zhì)培訓(xùn)班拉開帷幕，邀請(qǐng)東北電力大學(xué)資深專家對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)、熱工自動(dòng)化以及電氣等知識(shí)進(jìn)行期為一個(gè)月的系統(tǒng)講解。開班儀式上，生產(chǎn)副廠長劉偉要求所有參學(xué)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，抓住與名師專家互動(dòng)良機(jī)，勤學(xué)善問，在培訓(xùn)中做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，提早積累豐富的理論知識(shí)。
為使起點(diǎn)不同、水平不一的員工都能有所收獲，專家們緊扣生產(chǎn)實(shí)際案例進(jìn)行講解，語言詼諧幽默，語速抑揚(yáng)頓挫，內(nèi)容通俗易懂。這種授課方式讓大家仿佛又回到了久違的課堂，又回到了學(xué)生時(shí)代，有的在認(rèn)真聽講，有的在奮筆疾書，還有一個(gè)人一邊點(diǎn)頭一邊擦著滿臉的黑灰。原來這是個(gè)剛處理完現(xiàn)場(chǎng)缺陷的員工，為了不錯(cuò)過寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，來不及沖洗一下就帶著“小花臉”直接跑進(jìn)了課堂。下夜班的運(yùn)行員工也來了個(gè)連軸轉(zhuǎn)，剛下后夜就早早地來到教室“霸占”了最好的位置；更有甚者，有一些好學(xué)的員工居然會(huì)擠到到其他專業(yè)的課堂里去“偷聽”，雖然受專業(yè)所限只能一知半解，但也的確漲了見識(shí)，開了視野。
實(shí)操演練提本領(lǐng)。富熱電廠機(jī)組是華電能源公司第一臺(tái)350MW超臨界并采用風(fēng)扇磨煤機(jī)直吹式制粉系統(tǒng)的機(jī)組。為了積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自2014年9月下旬，該廠克服冬季運(yùn)行人員短缺的困難，陸續(xù)抽調(diào)四批次24人，遠(yuǎn)赴同類型機(jī)組——新疆阿拉爾市盛源熱電廠進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。
到了目的地后，他們立刻進(jìn)入學(xué)習(xí)工作狀態(tài)，熟悉系統(tǒng)、了解設(shè)備、虛心求教、反復(fù)揣摩、跟班操作……就這樣，這群已到不惑之年的來自25MW小機(jī)組的東北漢子們，硬是在萬里之外的新疆阿拉爾市盛源熱電廠闖出了名聲。如今的他們，在監(jiān)盤操作時(shí)早已沒了那份忐忑，一副成竹在胸樣。2014年11月11日，剛拿汽機(jī)主操崗沒幾天的周起在面臨缺陷致真空突降時(shí)臨危不亂，準(zhǔn)確操作，避免了停機(jī)事故的發(fā)生。2015年1月1日，鍋爐主操關(guān)德奎通過A小機(jī)給水流量記錄曲線變化大及時(shí)判定伺服器損壞，避免了停爐事故。就這樣，在一次次實(shí)際操作中，在一個(gè)個(gè)典型案例下，他們的技能本領(lǐng)也在不斷提高著。
今冬培訓(xùn)是該廠實(shí)施人才戰(zhàn)略、加大人才儲(chǔ)備、積極落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備的黃金期，蓬勃開展的系列培訓(xùn)活動(dòng)將為該廠今后調(diào)試、運(yùn)行檢修提供人才支撐，同時(shí)也為員工自身的成長成才搭建了平臺(tái)。
