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佳熱電廠“四星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建工作迎集團(tuán)公司查評(píng)

作者:佳熱電廠 沈建福瀏覽次數(shù): 日期:2014年12月16日 08:37

本網(wǎng)訊  12月11日,集團(tuán)公司火電產(chǎn)業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)處副處長(zhǎng)田亞帶隊(duì)到華電能源佳木斯熱電廠進(jìn)行“四星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建”工作查評(píng)。

11日上午,田亞主持召開(kāi)首次會(huì)議,聽(tīng)取了該廠總體工作開(kāi)展情況、星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作落實(shí)情況及工作亮點(diǎn)的匯報(bào)。隨后,檢查組分成5個(gè)小組,采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢(xún)、實(shí)地檢查的方式,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、基層單位和部分班組,對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能減排、經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理等方面進(jìn)行查評(píng)。

在11日晚間召開(kāi)的末次會(huì)議上,檢查組專(zhuān)家結(jié)合所查內(nèi)容,對(duì)該廠創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí),制度健全、運(yùn)作規(guī)范,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有總結(jié)、資料齊全給予了高度的評(píng)價(jià),并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。檢查組組長(zhǎng)田亞充分肯定了該廠一年來(lái)工作取得的成效,認(rèn)為創(chuàng)建工作扎實(shí),工作亮點(diǎn)突出,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體職工的共同努力下,供電煤耗指標(biāo)在集團(tuán)公司同類(lèi)型機(jī)組中處于領(lǐng)先位置;設(shè)備治理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)變化很大;“智能化供熱”工作開(kāi)展走在了集團(tuán)公司供熱工作的前列;“家·佳”文化職工認(rèn)可,落地有聲;職工精神面貌良好,工作熱情高漲,企業(yè)傳承并發(fā)揚(yáng)了老廠的光榮傳統(tǒng),在集團(tuán)公司打響了品牌。

針對(duì)檢查組查評(píng)出的問(wèn)題,田亞希望該廠要正確對(duì)待、高度重視查評(píng)中提出的問(wèn)題,管理工作無(wú)止境,沒(méi)有做到位的要馬上進(jìn)行整改,有些建議性的問(wèn)題要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和上級(jí)的規(guī)定逐步完善和提高,在此次查評(píng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展好自查,舉一反三,確保企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序,為圓滿(mǎn)完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在下一步的工作中,田亞要求繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,年終歲尾兩節(jié)將至,要注重抓好人身安全、設(shè)備安全、供熱安全和環(huán)保安全,要把環(huán)保指標(biāo)的調(diào)整與安全生產(chǎn)工作放在同等重要的位置,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。要繼續(xù)自我加壓,深挖潛力,不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,停滯不前就會(huì)被人超越,要在指標(biāo)優(yōu)化上再下功夫,把成熟的技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)流程中,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。要繼續(xù)抓好機(jī)組可靠性工作,對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行來(lái)講,首先要考慮的是可靠性,要把此項(xiàng)工作作為推進(jìn)集團(tuán)公司可靠性提升的重要組成部分,從而為公司的可靠性工作做出貢獻(xiàn)。要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,借助外腦繼續(xù)推進(jìn)管理提升8S工作,請(qǐng)專(zhuān)家為管理提升8S診斷把脈,真正讓管理提升8S成為企業(yè)管理的方法、手段和管理措施;并祝愿我廠各項(xiàng)工作“百尺竿頭、更進(jìn)一步”。

該廠廠長(zhǎng)張玉增表示將按照檢查組提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真梳理,舉一反三,將其作為今后努力的方向,采用正確的方法,沿著正確的方向,持續(xù)改進(jìn)各方面工作,自我加壓,不斷加強(qiáng)管理,在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)以管理提升8S為手段,提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“職工幸福,行業(yè)標(biāo)桿”的愿景目標(biāo)和效益最大化,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

所屬類(lèi)別: 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)

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