本網(wǎng)訊 近日，華電能源富拉爾基發(fā)電廠召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的教育培訓(xùn)務(wù)虛會(huì)，剖析了以往培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，謀劃了今后培訓(xùn)工作新思路，也為冬訓(xùn)工作的有效開(kāi)展指明了方向。
“希望大家各抒己見(jiàn)，講實(shí)話，不講空話；講問(wèn)題，不講成績(jī)；講改變、不講報(bào)怨，集思廣益，形成共識(shí)，探索出適合我廠實(shí)際情況的培訓(xùn)思路，把我廠培訓(xùn)工作做實(shí)，培養(yǎng)出更多符合企業(yè)要求的專業(yè)人才。”會(huì)議伊始，該廠人資部就開(kāi)門見(jiàn)山的道出了會(huì)議的主旨。
各基層單位“一針見(jiàn)血”的指出了以往培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決辦法。針對(duì)人員年齡偏大、學(xué)習(xí)熱情不高、專業(yè)劃分細(xì)，各專業(yè)間不能相互替代、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn)資料未能及時(shí)跟上等因素，各單位紛紛表示要利用冬訓(xùn)時(shí)間，在總結(jié)過(guò)去培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位人員的年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力的不同，進(jìn)行分層次培養(yǎng)，嘗試一些新的培訓(xùn)方式、方法，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
該廠人力資源部分析了目前的人力資源狀況，預(yù)測(cè)和展望了未來(lái)五年的人力資源情況，闡明了今后的培訓(xùn)工作思路：統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確“單位缺的不是人數(shù)，而是人才，只有員工專業(yè)水平、工作效率提高，人員數(shù)量也不再是問(wèn)題”，同時(shí)向員工大力宣貫“培訓(xùn)是企業(yè)給予員工最大福利”的思想，培育員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性；圍繞華電集團(tuán)公司《千人計(jì)劃》、華電能源公司《百人計(jì)劃》文件精神，暢通員工職業(yè)生涯通道；結(jié)合“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)，完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高門坎，量化考核，發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用；提高培訓(xùn)設(shè)施使用率，合理滿足培訓(xùn)需求，人資部列清單公開(kāi)有哪些培訓(xùn)硬件資源，各單位根據(jù)自己專業(yè)對(duì)應(yīng)上報(bào)培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間，人資部再統(tǒng)一安排培訓(xùn)計(jì)劃。最后，綜合運(yùn)用比賽，以賽促訓(xùn)，及時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面，提高員工專業(yè)技能，營(yíng)造積極向上的培訓(xùn)氛圍。
