本網(wǎng)訊 11月3日,華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠周一例會上通報,截至10月31日,該廠累計發(fā)電量53.307億千瓦時,完成全年調電計劃的86.4%,超出進度計劃,六、七、八、九、十月5個月累計多發(fā)電2.295億千瓦時,在搶電量戰(zhàn)役中捷報頻傳。
今年以來,該廠以電量為龍頭,各項工作全方位服務于穩(wěn)發(fā)多發(fā)電。企業(yè)負責人分層次與電網(wǎng)調度等部門溝通協(xié)調,爭取月度電量計劃及較大的開機方式。值長組根據(jù)月度電量計劃,把電量負荷精確分配到每臺機組、每個班組、每一天,做到日監(jiān)督、日分析、日總結,并將每日負荷率、廠用電率等重要參數(shù)與去年同期比較,落實有效措施,確保電量按計劃“日清”。迎峰度夏期間,4臺機組曾全部上網(wǎng)運行。9月、10月,兼顧4號機組大修的同時,仍以停備機組的消缺維護為重中之重,隨時準備接受啟動指令。
為了激勵職工搶電量積極性,該廠實行獎金與電量掛鉤,生產技術部每月組織指標、獎勵聯(lián)評,再結合計劃營銷部、安全監(jiān)查部等的考核結果進行綜合計算,對獎金進行更合理的分配。因為賞罰分明,檢修人員保姆式照管所轄設備,拉網(wǎng)式排查安全隱患,最快速度消除缺陷;運行人員認真執(zhí)行監(jiān)盤、巡視制度,運用耗差系統(tǒng)分析參數(shù)偏差,盡早采取措施,控制調整好各項指標;及時做好燃料儲存、接卸、采制化各環(huán)節(jié)的管理,為多發(fā)效益電奠定了基礎。
與此同時,該廠強化全員的紅線意識,明確“安全是企業(yè)最大效益”的指導思想,通過春檢“回頭看”、隱患排查年、秋檢“六查”、強化外委工程安全管控等不斷夯實安全生產基礎,作業(yè)環(huán)境本質安全水平得到進一步提高。截至10月31日,該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產4579天。
目前,該廠正緊鑼密鼓地進行4號機組精細化檢修的收尾工作,力爭2臺600MW機組早日同步發(fā)電供熱,沖刺集團公司四星級發(fā)電企業(yè)目標。