本網(wǎng)訊 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)員工“最后一公里”，努力為員工辦成七件實事，使黨的群眾路線教育實踐活動取得了累累碩果。
碩果之一：齊熱公司率先啟動建立 “三縱一橫”職業(yè)生涯發(fā)展通道，并于近日聘用了兩名優(yōu)秀員工為主任工程師及主任技能師，拓寬人才成長渠道，激發(fā)員工崗位成才，促進(jìn)了不同潛質(zhì)的職工實現(xiàn)工作業(yè)績的提升。
碩果之二：該公司從可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā)，重新修訂干部管理條例相關(guān)內(nèi)容，下發(fā)干部管理補充條例，重點對員工退休年齡做了重新調(diào)整，以退出崗位、退長還員等措施培養(yǎng)鍛煉后備人才，進(jìn)一步提高企業(yè)的運營效率。
碩果之三：由于系統(tǒng)內(nèi)雙職工長期往返兩地工作生活，遠(yuǎn)距離通勤難題亟需解決，在華電能源公司的大力支持下，借助熱力分公司成立之際，統(tǒng)一解決了16名系統(tǒng)內(nèi)異地員工家屬工作問題，解決員工后顧之憂,讓員工安心工作，進(jìn)一步提升了員工的幸福指數(shù)。
碩果之四：齊熱公司將7S認(rèn)知過程和教育實踐活動相融合，通過兩批20個樣板區(qū)的成功打造，公司生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)的工作環(huán)境等到翻天覆地的變化，文明生產(chǎn)、安全因素等方面都有所提升。
碩果之五：隨著設(shè)備部、燃除部兩大部門的辦公地點“大遷徙”，該公司將整體辦公布局進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整，整合辦公資源，改善辦公環(huán)境，提高工作效率。
碩果之六：齊熱公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聚焦關(guān)注員工健康，超前謀劃，把“健康食堂”安在廠外，在改善用餐環(huán)境、增設(shè)早餐供應(yīng)、豐富菜品種類等方面不斷提升服務(wù)水平。
碩果之七：打破建廠以來員工自行解決住所的慣例， 努力解決31名新入職職工住宿難問題，增強了新入職員工對企業(yè)的歸屬感。
