本網(wǎng)訊 隨著7S管理在黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司的深入實施，很多公共部分難啃的“硬骨頭”逐漸露出了水面，面對推進過程中的問題和困難，該公司團委主動請纓，組成了20人的團青突擊隊，向問題和困難發(fā)起了沖擊。
近期，由于熱泵、脫硝等工程項目的施工致使主行車道破損嚴重，該公司團委以主車道至停車場再至垃圾存放處一線作為突破口，組織突擊隊員仔細勘察了現(xiàn)場，對路肩石、燈桿、井蓋、垃圾桶等數(shù)量以及草坪破損情況進行了統(tǒng)計，經(jīng)大家集思廣益后，制定了具體的改善方案。歷經(jīng)48個小時的努力奮戰(zhàn)，打造區(qū)域的雜草紙屑、施工垃圾等被清理完畢，同時又依照7S管理標準的相關(guān)要求，為200多塊路肩石、10余座燈桿、20多枚井蓋穿上華麗的外衣。在這短短的時間里20人組成的突擊隊充分的發(fā)揮了先鋒尖刀作用，他們?yōu)?/span>廠區(qū)其它區(qū)域7S打造提供了參照系，打造的速度與質(zhì)量也為7S管理“三天一層樓”順利進行贏得時間，更為該公司7S管理整體推進提供了保障。
