本網(wǎng)訊 8月19日至8月23日，為期五天的公司第二期7S管理督導師培訓班在華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠舉辦。
開班儀式上宣讀了霍利總經(jīng)理關(guān)于推行7S管理的批示?；艨傊赋觯?/font>7S管理是公司夯實管理基礎(chǔ)、進一步提升管理水平的有利契機。7S管理只有起點，沒有終點。必須堅持“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，切實建立長效機制，將7S融入企業(yè)管理體系，形成特色文化。
培訓期間，邀請立正培訓機構(gòu)對哈三、哈發(fā)、哈熱、佳熱等單位114名學員進行了培訓。對7S管理督導師的定位及能力要求、7S基本內(nèi)容及推進重點、7S推進組織和方法、7S推進專項活動及考核評價、7S樣板區(qū)域選定及實戰(zhàn)等內(nèi)容進行了培訓，并進行了驗收、評比和總結(jié)。使學員系統(tǒng)掌握了7S管理內(nèi)涵、推進方法和手段，為7S管理在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實有效開展打下了基礎(chǔ)。
