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公司第一期7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班拉開序幕

作者:富發(fā)電廠 馬瑩瑩瀏覽次數(shù): 日期:2014年8月10日 06:53

本網(wǎng)訊  8月7,公司第一期7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班在華電能源富拉爾基發(fā)電廠開班。此次培訓(xùn)邀請立正顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。公司總工程師常立宏出席開班儀式。

開班儀式上宣讀了公司總經(jīng)理霍利對推行7S管理的批示?;艨傇谂局兄赋?,加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。集團(tuán)公司推行7S管理,是公司夯實管理基礎(chǔ)、進(jìn)一步提升管理水平的有利契機(jī)。通過推行7S管理,將有效提升現(xiàn)場管理水平,有力保障安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)降本增效,不斷提高員工素養(yǎng),推動企業(yè)強(qiáng)基固本,實現(xiàn)管理效益雙提升。霍總強(qiáng)調(diào),7S管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。必須堅持“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”,持續(xù)推進(jìn)7S管理,切實建立長效機(jī)制,將7S融入企業(yè)管理體系,形成特色文化,為公司可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建一流綜合能源上市公司奠定堅實基礎(chǔ)。

公司總工程師常立宏發(fā)表講話。他希望參訓(xùn)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會推廣7S管理在企業(yè)基礎(chǔ)管理中是必要性和重大意義,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實踐的動力,通過自我革新、自我求變,帶動本單位深入開展7S管理活動,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和管理水平,為企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。他要求參加培訓(xùn)的人員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

富發(fā)電廠黨委書記曲恩友致歡迎詞,他對參加培訓(xùn)的兄弟單位學(xué)員表示熱烈歡迎,同時表示將竭誠為大家提供舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,并預(yù)祝此次培訓(xùn)班取得圓滿成功。

來自牡二電廠、佳熱電廠、齊熱公司、富熱電廠和富發(fā)電廠的100余名督導(dǎo)師將參加為期5天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,立正顧問機(jī)構(gòu)導(dǎo)師將采取主題培訓(xùn)+技能傳授、情景模擬+現(xiàn)場實戰(zhàn)、觀摩評比+成果發(fā)表等方式,重點(diǎn)突出7S與發(fā)電企業(yè)的結(jié)合,確保參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到7S會給企業(yè)帶來什么樣的變化。

據(jù)悉,公司7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班將分三期舉辦,每期培訓(xùn)時間均為五天。第一、二期均在富發(fā)電廠進(jìn)行,第三期將在哈爾濱開展。

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