本網訊 8月5日，華電能源佳木斯熱電廠傳達貫徹華電能源公司2014年上半年經濟活動分析會精神，該廠黨委書記王濤傳達了公司經濟活動分析會霍總和孫書記的講話精神，并要求全廠各單位要結合工作實際，認真貫徹落實會議精神，全力以赴，攻堅克難，全面完成年初制定的各項目標任務。全廠副科級以上干部、生產系統(tǒng)相關人員參加會議。
廠長張玉增在講話中指出，今年以來，佳熱電廠在貫徹落實華電能源公司年度工作會議精神的基礎上，堅持可持續(xù)創(chuàng)造價值的發(fā)展理念，堅持走“創(chuàng)新、提效、爭先”發(fā)展之路，在“家·佳”文化理念的引領下，構建“信息化、智能化、標準化、精益化”的企業(yè)管理新格局，全廠上下呈現出人心思進、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、經營形勢向好的良好局面。
針對下半年工作，張玉增要求全廠各單位要以華電能源公司提出的“保持安全穩(wěn)定、加快轉型升級、卸掉歷史包袱，深化改革創(chuàng)新，提升效益水平”為著力點，緊緊圍繞全廠年度目標抓落實、求實效，著力抓好五項重點工作：一要重視安全生產工作，嚴格各項安全措施和制度的落實。要嚴抓、嚴管、嚴考核，打造本質安全型企業(yè)，確保實現經營性扭虧為盈，為華電能源完成全年工作任務作出貢獻；二要提升干部素質。要通過干部素質提升年活動，轉變工作作風，增強干部的擔當意識、大局意識和創(chuàng)新能力，杜絕“老好人”思想在干部隊伍中滋生蔓延。三要強化環(huán)保工作。全面加強環(huán)保和文明生產管理，確保環(huán)保設施的可靠運行，運行指標的優(yōu)化，用文明生產的建設成果助推安全生產；四要抓好管理8S工作，從干部思想轉變開始，摒棄小富即安、小富即滿的思想，轉變思想觀念，自我約束，整體提高，營造現代化管理的氛圍；五要穩(wěn)步開展好黨的群眾路線教育實踐活動，制定整改措施，將存在的問題整改到位，確保活動取得實效。
