華電能源佳木斯熱電廠利用廠網(wǎng)站設(shè)立《八面來風(fēng)》論壇欄目，職工有問題發(fā)帖問詢，職責(zé)部門及時(shí)解答處理，小欄目打通干群間交流梗阻。
沒有設(shè)立《八面來風(fēng)》論壇前，廠管理層到一線調(diào)研，聽到的多是好話，尖銳一些的問題，職工往往因顧慮鮮有提及。在教育實(shí)踐活動(dòng)開展初期，感受到廠領(lǐng)導(dǎo)“真抓立改”的決心，有職工采取在家屬區(qū)貼公開信的方式，詢問關(guān)于廠“三供一業(yè)”改造的事情，廠領(lǐng)導(dǎo)有感于此，決定在廠網(wǎng)頁設(shè)立論壇欄目，推倒藩籬和職工建立起直接溝通的渠道。
欄目設(shè)立了，職工抱著試探的心態(tài)發(fā)帖詢問“工作服發(fā)放調(diào)換問題”，廠人資部馬上就工作服的發(fā)放范圍、間隔、調(diào)換事宜作了詳盡解答。接著有職工又提出職工食堂的飯菜問題，后勤管理部立即調(diào)配改進(jìn)菜品，炎熱天氣推新供應(yīng)炸醬面、牛肉面、冷面等，職工回帖稱贊“食堂貼心！”
溝通平臺(tái)建立了，職工暢所欲言，提出的問題越來越尖銳。“抓勞動(dòng)紀(jì)律能不能來點(diǎn)真的！”“旅差費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷問題”，熱辣的問題讓廠領(lǐng)導(dǎo)真切感受到職工關(guān)注點(diǎn)。“我們絕不推諉逃避”，廠領(lǐng)導(dǎo)在綜合調(diào)度會(huì)上擲地有聲地表態(tài)，各職責(zé)部門每日關(guān)注論壇，有問題馬上梳理答復(fù)。數(shù)月間，在問題和答復(fù)、討論和爭辯中，論壇人氣漸旺。
“節(jié)日的盒飯有驚喜啊”“放松是為了更好的工作”?！栋嗣鎭盹L(fēng)》論壇愈發(fā)紅火。欄目疏通了梗阻，消除了隔閡，職工紛紛發(fā)帖把自己的感悟和心情抒發(fā)出來，大家在論壇中發(fā)帖交流，共同關(guān)注著企業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。小小論壇平臺(tái)，發(fā)揮出越來越大的功效。
