本網(wǎng)訊 華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠號(hào)召全體干部職工積極主動(dòng)參與節(jié)能降耗活動(dòng)，在日常工作中采取多種舉措挖潛增效，共同高唱節(jié)約歌。
為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建，提高職工節(jié)約意識(shí)，該廠結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)多種渠道向職工宣傳節(jié)能的目的和意義，普及節(jié)能知識(shí)。張貼節(jié)電、節(jié)水小標(biāo)簽，有效防止長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)、要求紙張雙面打印等措施，激發(fā)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí)。
同時(shí)，該廠在優(yōu)化運(yùn)行模式上狠下功夫。在近期的四號(hào)機(jī)組并網(wǎng)過(guò)程中，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)勇于創(chuàng)新：從鍋爐上水到并網(wǎng)，耗電大戶電動(dòng)給水泵全程不啟動(dòng)，鍋爐采用汽前泵及提前沖動(dòng)小機(jī)的方式控制水量、水位；從鍋爐點(diǎn)火到帶20%負(fù)荷，送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)均采用單套運(yùn)行方式；循環(huán)水泵盡量延后啟動(dòng)且單臺(tái)運(yùn)行；鍋爐升溫升壓到并網(wǎng)，燃燒方式均采用微油槍加單臺(tái)磨煤機(jī)等方式，有效的提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
在檢修工作中，該廠積極開(kāi)展“節(jié)能降耗”、“修舊利廢”等活動(dòng)，化學(xué)分場(chǎng)采取能修不換的原則，對(duì)制水設(shè)備進(jìn)行大修。面對(duì)人員少，作業(yè)環(huán)境惡劣等困難，分廠主任帶領(lǐng)職工對(duì)除鹽系統(tǒng)的預(yù)處理系統(tǒng)進(jìn)行徹底的反洗和空氣擦洗，詳細(xì)檢查濾水帽并清理縫隙中夾雜的碎樹(shù)脂確保配水效果；除灰分場(chǎng)積極開(kāi)展廢舊物資材料的回收利用工作，鼓勵(lì)職工結(jié)合工作實(shí)際“變廢為寶”，主動(dòng)挖潛節(jié)支，杜絕浪費(fèi)行為，短短三天時(shí)間，維修閥門(mén)及電動(dòng)裝置近10只，牢固樹(shù)立職工勤儉節(jié)約意識(shí)，形成濃厚的節(jié)能氛圍。
